Yeni Bir İşe Başlarken Herkes Böyle Çıldırıyor mu, Yoksa Sadece Ben miyim?

Hiç sahile gidip okyanusun sığ sularına adım attınız mı? Biyolojide bu geçiş alanına “litoral bölge” denir. Arkada sağlam toprağın güvencesi, önünüzde ise vahşi olasılıkların vaadi vardır. Kısa bir süre önce, kendimi kurumsal dünyanın “litoral bölgesinde” buldum: sevdiğim ve alıştığım eski işimin tanıdık zemini ile yeni bir fırsatın keşfedilmemiş suları arasında sıkışıp kalmıştım. Ve evet, kelimenin tam anlamıyla çıldırıyordum.

Konfor Alanından Ayrılma Kararı: “Artık Sıkılmıştım”

Yaklaşık bir ay önce, çoğunlukla sevdiğim bir işten ayrılmaya karar verdim. Üç yıldır bir sağlık bilgi şirketinde kıdemli pazarlama müdürüydüm ve bu sürenin iki yılını pandemi nedeniyle evden çalışarak geçirmiştim. Harika bir ekiple çalışıyordum, zamanla iş arkadaşlarından çok arkadaş gibi olduğum insanlardı. Ama son yılımda, işler durağanlaşmaya başladı. Bir zamanlar bana meydan okuyan görevler artık rutin hale gelmişti. Kendimi sıkılmış, bir kutuya hapsolmuş ve büyüme için bir yol göremez halde bulmuştum.

Bu yüzden, yıllardır hayranlık duyduğum bir kamu medya kuruluşundan daha üst düzey bir iş teklifi geldiğinde, görüşmeyi kabul ettim. Aylar süren mülakatların ardından, bir şubat sabahı dijital katılım direktörlüğü pozisyonu için teklif aldım. Kariyerim için muazzam bir adımdı. İki yıl boyunca her gün aynı günü yaşıyormuş gibi hissettikten sonra, heyecan verici bir değişiklik, taze sulara açılma şansı sunuluyordu. Ertesi gün kabul ettim ve kısa süre sonra istifamı verdim.

Boşluktaki Anksiyete Krizi: “Ya Yanlış Karar Verdiysem?”

Eski işimden ayrıldıktan sonraki ilk birkaç gün, hayat veren bir güneş ışığıyla doluydu. İki iş arasında neredeyse üç hafta boşluğum vardı ve bu yeni özgürlüğün tadını çıkardım. Ama dokuzuncu güne geldiğimde, o tatlı heyecan azalmaya başladı. Yeni işe doğru beni çeken o parlak ışık soldu ve daha sert gerçekler zihnime hücum etti. Kendimi amansız bir endişe sarmalının ve kendimi sorgulamanın içinde buldum:

• “Bunu üstlenmek için gerçekten yeterli miyim?”
• “Ya onları hayal kırıklığına uğratırsam?”
• “Ya yanlış seçimi yaptıysam?”

Eski işimin konforunu ve geleceğin “ya olursa”larını ne kadar çok düşünürsem, önümdeki manzara o kadar kararıyordu. Üç yıl sonra yeniden “yeni kişi” olacaktım, ama bu sefer daha büyük sorumluluklarla ve BIPOC (Siyah, Yerli ve Beyaz Olmayan) bir kadın yönetici olmanın getirdiği o görünmez baskıyla yüzleşecektim.

Panik Zirve Yaptığında: Rutinin Kaybı ve İlk Günden Önceki Hafta Sonu

Anksiyetem, başlangıç tarihim yaklaştıkça daha da belirginleşti. Sadece bir işi değil, zor kazanılmış alışkanlıklarla dolu bir yaşam biçimini geride bıraktığımı fark ettim. Yeni rolüm, iki yıl aradan sonra tekrar ofise gitmeyi gerektiriyordu. Pandemiden önce, toplu taşımayla işe gidip gelmek benim için bir talihsizlik çarkını çevirmek gibiydi. Uzaktan çalışmanın getirdiği esnekliği—toplantılar arasında çamaşır yıkama, öğle yemeğinde köpeğimi parka götürme özgürlüğünü—kaybetmekten korkuyordum. Pandemi sayesinde iki yıl boyunca aynı düzenin korunaklı (belki de şımartılmış) kollarında yaşamıştım ve bu düzendeki en ufak bir değişiklik bile beni eksenimden kaydıracak gibiydi.

İlk iş günümden önceki hafta sonu neredeyse hiç uyumadım. Ne zaman uykuya dalsam, aniden panikle uyanıyordum. Yavaş ve sakin nefesler alarak kendime “Her şey yoluna girecek” demeye çalıştım. Ama o an için her şey çok dramatikti. Pandemi sonrası yeni bir işe başlamak için bir kullanma kılavuzu yoktu ve ben bu büyük yaşam değişikliğiyle nasıl başa çıkacağımı bilmiyordum.

Korkularınla Yüzleşmek ve Büyüme Sancısından Gelen Güç

Sonunda ilk gün geldi ve geçti. Eve döndüğümde nişanlıma söylediğim ilk sözler şunlardı: “Aslında oldukça güzeldi.” O ana kadar tüm gergin enerjimi her şeyin berbat olacağına kendimi ikna etmek için harcamıştım. İşlerin “oldukça güzel” olabileceğini hiç düşünmemiştim.

Yeni ofis binası harikaydı, gün ışığıyla doluydu. Ofise arabayla giderek, yıllardır ara verdiğim sabah podcast’lerimin keyfini yeniden çıkardım. Ama o günün en güzel yanı, yeniden insanlar arasında olmaktı. O kadar çok izolasyondan sonra, bir ekiple tekrar bir araya gelmek hem canlandırıcı hem de rahatlatıcıydı.

İkinci haftaya geldiğimde, yaratıcı projelere ve kampanya planlama toplantılarına dahil olmuştum. Daha önce çok belirgin olan korku ve imposter sendromu, toplantılardaki katkılarımın en az ekibin geri kalanı kadar değerli olduğunu fark ettikçe azalmaya başladı. Kısa sürede yapılacaklar listem, ekibime yeni birini bulmaktan dijital reklamlar için stratejik planlar oluşturmaya kadar önemli görevlerle doldu. Bu sorumlulukları görmek, bu işi neden ilk başta kabul ettiğimi bana hatırlattı: Büyümek istiyordum.

Bu deneyim, Anlatika‘da da sıkça konuştuğumuz gibi, kişisel ve profesyonel gelişim için konfor alanının dışına çıkmanın getirdiği rahatsızlığın aslında büyümenin ta kendisi olduğunu gösteriyor. Başlangıçtaki o zorlu geçiş süreci, aslında canlıların gelişmek için kendilerini ektikleri o tatlı noktaya ulaşmanızı sağlayabilir.